为顺应市场变革、加强竞争上风，坚持企业永继的生命力以及进步员工综合本质、事情服从和办事程度，公司上司四家田林太保餐厅、华东设计院餐厅、延锋秀浦餐厅、延锋临港餐厅到场六T和绿色餐厅树模单元创立运动。联合本身特点建章立制，将“六T”实务办理、食堂精密化办理常态化，严管严查，绝不怠惰。在事情现场依照标准制造“六T”办理标识标牌，用颜色办理明白卫生地区及职责，按“六T”标准对原质料分类摆放，实在做好员工的实际商业知识培训，提拔主体责恣意识。在一样平常办事事情中，严厉管控餐饮宁静质量关，强化餐饮推销、仓贮、加工、贩卖等关键的操纵标准及一样平常监视办理，各操纵关键严厉依照相干卫生要求举行处置。

    经过这次创立运动，让员工进一步更新了理念，明了了目的，以更标准的办理、更严厉的要求、更丰满的热情，为客户提供更优质的餐饮办事。